{"id":35,"date":"2023-10-31T12:30:00","date_gmt":"2023-10-31T11:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/tempoprimo.org\/?page_id=35"},"modified":"2023-12-01T16:28:52","modified_gmt":"2023-12-01T15:28:52","slug":"coaching-systemique","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/www.tempoprimo.org\/?page_id=35","title":{"rendered":"Coaching"},"content":{"rendered":"\n

L’approche syst\u00e9mique – une approche relationnelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’approche syst\u00e9mique na\u00eet de la conviction qu’un individu ne peut \u00eatre s\u00e9par\u00e9 du contexte relationnel<\/strong> dans lequel il vit, avec lequel il interagit. Penser de fa\u00e7on syst\u00e9mique consiste \u00e0 consid\u00e9rer le syst\u00e8me dans son ensemble<\/strong> et les relations au sein du syst\u00e8me et vers l’ext\u00e9rieur du syst\u00e8me. C’est aussi partir du postulat que le probl\u00e8me auquel fait face le coach\u00e9, l’\u00e9quipe ou la direction prend sa source dans une relation en souffrance<\/strong>. Un probl\u00e8me ne peut donc \u00eatre r\u00e9gl\u00e9 qu’\u00e0 un niveau relationnel, avec soi, avec les autres, avec le monde.<\/p>\n\n\n\n

L’autre postulat fondamental de l’approche syst\u00e9mique est de consid\u00e9rer que tout probl\u00e8me a \u00e9t\u00e9 une solution devenue obsol\u00e8te<\/strong> \u00e0 laquelle le syst\u00e8me s’accroche, quand bien m\u00eame cette solution ne fonctionne pas et entretient le probl\u00e8me. D\u00e8s lors, le r\u00f4le du coach consistera \u00e0 bloquer les tentatives de solutio<\/strong>n qui emp\u00eachent le syst\u00e8me de s’\u00e9panouir.<\/p>\n\n\n\n

Coaching individuel<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J’accompagne les dirigeants, les managers, les employ\u00e9s afin de les aider \u00e0 r\u00e9aliser leur plein potentiel<\/strong>. Ces coachings se construisent en accord avec le hi\u00e9rarchique et la DRH. L’objectif est de d\u00e9nouer le plus rapidement possible (une dizaine de s\u00e9ances) la probl\u00e9matique faisant obstacle \u00e0 la pleine r\u00e9alisation du coach\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

Coaching d’\u00e9quipe<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J’aide les \u00e9quipes \u00e0 mieux performer, am\u00e9liorer leur communication, r\u00e9soudre les situations conflictuelles<\/strong>. A travers des ateliers pratiques, des sessions de team-building, j’aide l’\u00e9quipe \u00e0 renforcer sa coh\u00e9sion, \u00e0 gagner en efficacit\u00e9 et en fluidit\u00e9. Par des allers-retours entre l’individuel et le collectif, je permets \u00e0 chacun des membres, y compris le manager, \u00e0 trouver sa juste place. <\/p>\n\n\n\n

Coaching d’organisation<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J’accompagne \u00e9galement les organisations. Mon mode d’intervention consiste d’abord \u00e0 r\u00e9aliser un diagnostic sociologique syst\u00e9mique<\/strong> sur la base d’interviews de terrain. L’objectif est de proposer une lecture syst\u00e9mique du probl\u00e8me, d’en pointer les boucles interactionnelles dysfonctionnelles et de proposer des pistes concr\u00e8tes d’am\u00e9lioration<\/strong>. Ensuite, j’accompagne l’organisation demandeuse \u00e0 travers des ateliers d\u00e9di\u00e9s pour cr\u00e9er les conditions d’un changement durable. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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